別に排除ってわけではないけど、Gの作りだしているGoogleAnalyticsなどを含むマーケティングツール群は、まさしくこのような構造をもっている。ウェブの向こうにいる消費者は、完全に数字でしかない。企業は行動目標をまず定め、その達成のための指標としてKPIを定める。このKPIの設定のなかで、ユーザーは数値になる。Googleは数値目標による業績管理をずっと推進してきた。それによってGのマーケティングツールは売れるのだから当然のことだ。
こういうシステムと、Lavenderはまったく並行現象のように見える。
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この記事はかなり衝撃的な内容だけど、とくに驚かされるのが、下級戦闘員に対して無誘導ミサイルを使ったという理由で、「重要でない人物に対して高価な爆弾を無駄にしたくない。それは国家にとって非常に高価であり、精密爆弾は不足している」。
爆撃にも、AWSのコストアラートや最適化提案のようなものでもあるのだろうか。
https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/c72d4cbc32aa5577eac494dfd75b43652a20555f
爆撃にも、AWSのコストアラートや最適化提案のようなものでもあるのだろうか。
https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/c72d4cbc32aa5577eac494dfd75b43652a20555f